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      宁夏昊鑫现代农业开发有限公司深知创新驱动力是推动企业不断前行的有力助推剂,2014年,昊鑫公司建成西北首家永宁“粮食银行”项目,依托自身仓储和经营优势,以“粮食银行”业务为核心,着力推进服务链条前伸后移,构建起了“龙头企业+粮食银行+产业联合体+基地+农户”的水稻产、加、销一条龙服务模式,实现了龙头企业与粮农的双赢。截止目前,永宁“粮食银行”已累计吸纳贮存原粮9万吨,农民享受分红增收1620万元,实现节粮减损7000吨;直接托管水稻面积达到12万亩,服务农户5600余户,农机使用率达到85%,年均为农节本300多万元。
      实践证明,昊鑫公司以“粮食银行”为核心的粮食产业综合服务体系建设顺应了当前产业融合发展需求,显现了极强的市场活力,在带动昊鑫公司业务拓展、规模扩张的同时,也促进了经营机制、服务模式、服务产品、服务业态四个方面的创新:
      (一)经营机制创新——订单农业有机连结龙头企业和农户
昊鑫公司通过在产前分别与粮食加工龙头企业和合作社及农户签订优质水稻供货订单,先定市场后生产,架起了粮食加工龙头企业与合作社和农户的对接桥梁。同时,充分发挥自身经营服务实力,极大地增强了订单的履约效力,促进了产业集约化、规模化和专业化的良性发展。
      (二)服务模式创新——“粮食银行”创造产业发展新动能 
昊鑫公司以“粮食收存”为运营重心,不断强化“粮源集并、粮食烘干、收储保管、交易平台、物流销售保障”等方面的复合型功能,为存粮人和用粮户提供多功能、一体化的综合性服务,初步搭建起了一个解决“农户卖粮难、保管难、损耗大、运输难、企业筹资难”等棘手问题的仓储物流金融平台。
      (三)服务产品创新——粮食实物货币化促进增值效益转化分配
“粮食银行”创新发展的“代农储粮、粮权在农、存取自由、计息回报、以货易币”的仓储物流金融模式,使农户凭“粮食存折”实现了实物货币化,将产业链条上端的增值效益合理地分配到了农户,进一步拓展了农户增收渠道。
      (四)服务业态创新——由简单粮食收储拓展到农业生产全产业链服务

昊鑫公司从过去简单的粮食收存服务,拓展到生产资料供应、农技服务、农机作业、土地托管、农产品信息服务、粮食烘干服务、农产品销售、生活资料折换等全程化社会化服务,实现农业综合服务多业态发展。